只管逆向物流能給企業帶了經濟效益和社會效益，但在詳細運作逆向物流業務時，大概會遇到以下題目：

　　(一)對逆向物流的意識不強，器重度不敷。由于正向物流與逆向物流在加工、庫存、配送等關鍵都大概會相互辯論，制造企業為了確保通例業務正常運作，不得不放棄逆向物流業務。同時制造企業作為逆向物流供應鏈上龍頭，在產物舉行計劃時缺乏 “易于再生”意識，如許在選擇質料時、產物布局計劃時很少思量到以后的分拆、處置處罰等事情的本錢。

　　(二)供應鏈上逆向物流危害逐級擴大。逆向物流固然能使卑鄙客戶淘汰或躲避謀劃危害，但由于接納寬松的接納計謀而加大了自身的危害，即危害由卑鄙往上游轉移。別的，供應鏈也存在需求信息逐級放大效應，即“長鞭”效應，致使上游所獲信息嚴峻失真。上述兩方面因素配合作用，導致供應鏈的逆向物流危害逐級放大效應越發顯著。

　　(三)經濟長處與情況效益的抵牾。由于環保法例的束縛，企業必須通過產物接納淘汰產物對情況的危害，以到達國度的環保尺度。然而，產物接納、退貨、二次加工使用卻不愿定能帶來經濟長處，乃至造成虧損。

　　(四)逆向物流的不確定性。逆向物流體系每每難以確定接納產物的時間和數目，造成接納產物的需求和供應難以均衡。從信息得到的角度來講，很多企業不容易得到可以準確闡發逆向物流處置處罰題目標信息。由于這些相干的信息通常都相稱的疏散，有的信息在公司內部，有的在整個企業鏈中，有的信息乃至是無法取得的。

　　從以上闡發我們可以相識到逆向物流在辦理上比正向物流龐大得多，而究其緣故原由在于逆向物流比正向物流增長了很多龐大性和不確定性。恰正是這些不確定性和龐大性每每會使整個逆向物流的績效變差。